建設部材のサプライチェーンマネジメントシステムを手がけ、シリーズBで24億円の資金調達を発表した株式会社BALLASの木村 将之さんに、設計士の父の背中から、双日、製造業のスタートアップを経た創業、特注品を標準化する戦略までを聞きました。
この回でわかること
- 建築部材は日本国内で3.1兆円。多重請負構造による情報の分断や人手不足に挑む「BALLAS」の事業
- 設計士の父の背中を見て育ち、双日、製造SaaSスタートアップを経て建築業界にたどり着いた歩み
- 「特注品」を標準化するプロダクト戦略と、生成AIを活用した設計・図面作成の自動化
Storyこの回の物語
設計士の父が建てた家と、現場の記憶
モノづくりのまち愛知県の出身です。小学校に上がるとき、設計士の父が設計した家に引っ越し、父の仕事をはっきり意識したといいます。父の現場に同行し、職人さんによくしてもらった記憶が残っていると話します。父と同じことをするのではなく、違う角度で建設業界に貢献したいと考えていたそうです。
寮での出会いと、双日での経験
大学時代は和敬塾という寮で暮らし、新入生歓迎の時期を経て、卒業まで寮で過ごしました。そこで同期だった人が、のちの共同創業者です。新卒で双日に入り、金属の製品に近い事業部で働きました。海外に赴任しましたが、コロナ禍で日本に帰国しています。
製造業のスタートアップを経て、建設部材で起業
双日を退職後、製造業のプラットフォームを手がけるスタートアップで経営企画を担いました。建設業と製造業を1つのスタートアップで手がけるのは合理的ではないと考え、経営陣と話したうえで、自分で起業すると決めたといいます。双日の時代から、ユーザー側と町工場の両方の課題を知り、その需給のギャップをつなげたいと考えていたと話します。
特注の部材を、カスタマイズできる形で標準化する
特注ゆえに取引のコストがかさむことが、建設業界の課題につながっていると木村さんは考えています。そこで、一部をカスタマイズできる形で特注品を標準化する方針をとり、模索の末に、その標準化が当てはまる対象を見出したと話します。図面を書く工程をAIで自動化する取り組みも始めています。
Facts基本情報
- 会社
- 株式会社BALLAS
- 事業
- 建設部材のサプライチェーンマネジメントシステム。建設部材オンラインプラットフォーム「BALLAS SCM」、プロジェクトマネジメントシステム「BALLAS LINKS」
- 市場
- 建築部材は日本国内で3.1兆円
- 資金調達
- シリーズBで総額24億円（エクイティ21億円、デット3億円）。共同リード投資家はSMBC Edge、Z Venture Capital（2026年4月発表）
番組の概要欄とプレスリリースにもとづく、配信時点の情報です。
Chaptersタイムスタンプ
- 建設部材のSCMプラットフォーム「BALLAS」
- 建設業界の多重構造とサブコンの役割
- 3.1兆円の巨大な「特注金属部材」市場
- 設計士の父の影響と建設業界へのルーツ
- 野球とバイオリンに打ち込んだ少年時代
- 「何者か」を問い続けた中学・高校時代
- 寮生活「和敬塾」の洗礼と共同創業者との出会い
- インターンで叩き込まれた営業の基礎
- 総合商社・双日での経験とコロナ禍の帰国
- 製造業プラットフォームから建設業界特化の起業へ
- BALLASの創業と資金調達
- 難解な「特注品」を標準化する独自のプロダクト戦略
- 建設部品管理BOMでサプライチェーンを可視化
- 生成AIを活用した設計・図面作成の自動化
- 建設業全体を最適化し、人々を幸せに
Links出演者・関連リンク
- 資金調達プレスリリースprtimes.jp
- HPballas.biz
- 採用情報ballas.biz
番組の概要欄を読む
モノづくりのまち「愛知県」で生まれ、自宅を手がけた設計士の父の背中を見て育った木村さん。双日での経験、製造SaaSスタートアップを経てたどり着いたのは思い入れある「建築業界」。そして今回、シリーズBラウンドにて、総額24億円の資金調達を発表されました🚀
事業は「建設部材のサプライチェーンマネジメントシステム」。一見ニッチに見えますが、建築部材は日本国内で絞っても「3.1兆円」と巨大な市場が広がります…😳
多重請負構造による情報の分断や人手不足といった課題を1つずつ解決することで目指すのは、「建設業を最適化し、人々を幸せに」というミッション。
木村さん、BALLASが歩んできたこれまでの道と、今後の展望を1時間のVideo Podcastで紐解きました！ぜひ、ご覧ください🎧
掲載している肩書・数字は配信時点（2026年4月24日）のものです。内容に誤りがある場合はお問い合わせフォームからお知らせください。