著名な海外機関投資家が投資。2027年までに20以上のプロダクト展開をする狙い

Topicsこの回で話したこと

• <前編-布川さんの経歴と創業までの道のり、起業と子育てへの挑戦>
• シンガポール在住経験が育んだ国の経済成長への使命感
• 家族の影響を受けて、四季報を眺める幼少期
• エリート街道を突き進み、慶應義塾大学経済学部へ進学
• にも関わらず、大学1年目から学校を休み、ゲーム廃人に…!?
• 親御さんからの叱責で目が覚めて、水泳部へ入部
• 投資銀行での経験とスタートアップへの転身
• ラクスル永見さん、newmo青柳さんに「ハードルが高い」と言われながらもログラスを創業
• 共同創業者の坂本さんとの出会いが立ち上げの鍵に
• 「シリーズAで3児の父」起業家と子育ての両立への葛藤
• 日本型の働き方からの脱却と新しい経営スタイルの模索
• <後編-ログラスの事業展開と成長戦略>
• 経営管理クラウドサービス「Loglass」の概要と特徴
• Excelやスプレッドシートと連携可能なため導入しやすい
• 初期からエンタープライズ顧客に狙いを定めた理由
• 低いChurn Rate(解約率)の背景と経営管理ツールのmust have化への課題感
• 2027年までに20以上のプロダクト展開を目指す成長戦略
• 短期戦略「xP&A戦略」と中長期戦略「AI ERP構想」とは
• 海外投資家と国内投資家の投資判断の違い
• 目の前の現実を厳しく見て将来の勝利を確信する
• メンバーにとってログラスでの日々が「黄金に輝く1ページ」になるような経営方針
• 厳しい海外投資家がいるからこそのグローバルスタンダードな環境

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