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7割が使われない福利厚生に革命を/株式会社miive 代表取締役CEO 栗田 廉さん の動画サムネイル

55分

7割が使われない福利厚生に革命を

  • 株式会社miive 代表取締役CEO栗田 廉さん

Visaカードとアプリを活用した福利厚生プラットフォーム「miive」を提供する株式会社miiveの栗田 廉さんに、小2で決めた起業、福利厚生に着目した理由、FinTechの実装で向き合った4つの壁、訴求方法の変遷を聞きました。

この回でわかること

  • 「7割が使われない福利厚生」に向けた、Visaカードとアプリを活用する福利厚生プラットフォーム
  • 母への愛情と貧しさをバネに小2で起業を決意し、イギリス留学を経て学生起業に挑んだ歩み
  • ライセンス、開発、採用、資金の4つの壁と、賃上げが必要な中での「第3の給与」としての価値

Storyこの回の物語

母を幸せにしたいと、小2で起業を決意

母への愛情と貧しさをバネに、栗田さんは小2で起業を決意します。休日もパートを掛け持ちして育ててくれた母の背中を見て、母を幸せにしたいと思っていたこと。お金持ちのランキングに並ぶのが創業者や経営者ばかりだと知り、そのためには起業するしかないと考えたといいます。

イギリス留学で知った自由と、最初の起業

大学では留学できる制度を目指して勉強に打ち込み、イギリスへ。初めて親元を離れて自由を知り、これなら起業できると思えたことが一番の収穫だったと話します。帰国後は学内向けのマッチングアプリを独学で開発し、それを発展させた飲食店向けのサービスで起業しようとしましたが、コロナで断念しました。

就職を考え直して見えた、福利厚生の差

改めて就職しようと求人を見直したとき、大学時代の就活のころから福利厚生に違和感があったといいます。社員に投資する姿勢が分かる会社がある一方で、何かが安くなるだけの制度がこの国のスタンダードだと知り、衝撃を受けました。広く浸透しているのに7割が使われていない福利厚生を知り、あるべき福利厚生を実現するサービスをつくろうと考えます。

カードにたどり着き、4つの壁を同時に進める

従業員の目線で一番使いやすい形を考える「理想ドリブン」で行き着いたのが、働く場所を問わず使えるカードでした。ライセンス、開発、採用、資金の4つの壁は、どれかが欠けると前に進めない関係にあり、4つを並行して少しずつ進め、一斉に動かしたと振り返ります。

Facts基本情報

会社
株式会社miive
事業
Visaカードとアプリを活用した福利厚生プラットフォーム「miive」(2022年にサービス提供開始)
導入
大手企業を含む330社以上。従業員の月次利用率は約90%
資金調達
シリーズB 1stで約15億円(累計24.8億円)。リード投資家はDNX Ventures。第三者割当増資と金融機関からの融資による(2025年11月発表)

番組の概要欄とプレスリリースにもとづく、配信時点の情報です。

Topicsこの回で話したこと

  • 母への愛情と貧しさをバネに小2で起業を決意
  • イギリス留学で自由を知り起業を確信
  • 学内向けマッチングアプリを独学で開発
  • 飲食領域への展開を試みるも、コロナで断念
  • 就活で福利厚生の格差に強烈な違和感
  • 理想ドリブンで着想したカードの活用
  • ライセンス、開発、採用、資金の4つの壁
  • PMFまでの訴求方法の変遷と大手開拓
  • 賃上げが必要な中、第3の給与としての価値
  • 福利厚生で見出す働く意味と経済価値

Links出演者・関連リンク

番組の概要欄を読む

miiveさんは、Visaカードとアプリを活用した福利厚生プラットフォーム「miive」を提供されているスタートアップです。2025年11月、シリーズBラウンド1st closeにて、約15億円の資金調達を発表されたばかりとなります!

コンプレックスを抱えながら、逆境をバネに学生起業に挑戦。レガシーかつ巨大市場である福利厚生に着目し、難易度の高いFinTechをどう実装しているのか、ご注目ください。

掲載している肩書・数字は配信時点(2025年11月12日)のものです。内容に誤りがある場合はお問い合わせフォームからお知らせください。

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