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業界初の"無人店舗型喪服レンタル"を全国に展開し、シリーズAで総額約5億円を調達した喪服レスキュー株式会社の後藤 佑介さんと、リード投資家のALPHA・田中 正人さんが登場。創業の経緯からリアルな事業で勝負する理由までを聞きました。
この回でわかること
- 突然の葬儀で喪服がない、サイズが合わないという課題に、無人店舗型の喪服レンタルで応える事業
- 親にも上司にも「違う」と言う反骨の原点から、習慣化アプリなどの構想や物々交換のサービスを経て喪服にたどり着くまで
- 狭義のスタートアップに囚われない田中さんの投資判断と、後藤さんが生成AIに賭けずリアルな事業を選んだ理由
Storyこの回の物語
喪服がない、サイズが合わない
後藤さんは親戚の不幸の際に喪服を持っておらず、買うにも高く、次に着る機会も分からないと感じました。共同代表にも同じような経験があり、すぐに試着してすぐに借りられるサービスとして二人で立ち上げました。掲げるのは「故人と向き合う余白」をつくることです。店舗の感想ノートには「おかげで大切な人を見送ることができました」という直筆の言葉が並びます。
店舗ゼロ、上野駅での手渡しから
創業期は店舗を持たず、ウェブで集客して駅で喪服を手渡ししていました。収益化できそうだと分かってから店舗を持ち、利用者の要望に応える形で広げてきました。資金調達を選んだのは、模倣される可能性が高く、スピード勝負になると考えたからです。田中さんは、狭義のスタートアップに当てはまらなくても、多くの人が使うインフラになり収益が上がるなら投資対象として魅力的だと話します。
反骨の原点と、喪服までのピボット
後藤さんは親から、人に言われたことができないと言われてきました。会社員の頃も、違うと思えば上司にそう伝えていたといいます。事業探しでは身近な不便から考え、子育て世代の不要品を物々交換するサービスまで作りましたが、大きな先行投資が要る形は自分たちに向かないと判断し、その後に喪服にたどり着きました。
生成AIには賭けず、リアルな事業で勝負する
後藤さんは、競合がひしめく生成AIやSaaSには勝ち筋が見えず、オペレーションが重くても伸びたら面白いリアルな事業を選んだと話します。会社員のまま週末起業として始めた事業です。パーパスは「前提を疑い、仕組みを問い直し、未来の当たり前をつくる」。喪服レンタルはその一本目で、田中さんは、高尾山を登り切ったら次の山に挑めばよいと語ります。
Facts基本情報
- 会社
- 喪服レスキュー株式会社
- 事業
- 業界初の"無人店舗型喪服レンタル"を全国に展開
- 資金調達
- シリーズAで総額約5億円。リード投資家はALPHA
番組の概要欄にもとづく、配信時点の情報です。
Chaptersタイムスタンプ
- 祖父の葬儀で痛感した"合わない喪服"問題
- 喪服だけじゃない、「故人と向き合う余白」
- 感想ノートにびっしり綴られた感謝
- 店舗ゼロ、上野駅で喪服を手渡しした創業期
- 融資か調達か。模倣リスクと"スピード勝負"
- VCの眼：狭義のスタートアップに囚われない
- 親にも上司にも「違う」と言う、反骨の原点
- 周りに流されず、一人で挑んだ大学受験
- 習慣化アプリ、物々交換…喪服までのピボット
- 生成AIには賭けない。リアルで勝つ理由
- 看板は段ボール。週末起業「合同会社KARATE」の素顔
- 「前提を疑う」パーパスに込めた想い
- 高尾山を登り切った先に見える、次の景色
- エンディング・視聴者へのメッセージ
Links出演者・関連リンク
番組の概要欄を読む
「明後日、お葬式になったから…。」突然の知らせに、仕事の引き継ぎ、新幹線、ホテルの手配に追われ、夜になってようやく「喪服がない」と気づく。あるいは、ようやく見つけた喪服も、体型が変わっていてサイズが合わない。忙しい時間の流れの中で、故人と向き合う時間が取れない。
今回のゲストは、喪服レスキュー株式会社 代表取締役の後藤 佑介さん。業界初の"無人店舗型喪服レンタル"を全国に展開し、シリーズAで総額約5億円を調達されました。
お客様から寄せられた感想ノートには「おかげで大切な人を見送ることができました」という直筆の言葉がびっしりと並びます。生成AIやSaaSにはあえて賭けず、オペレーションの重いリアルな事業で勝負する。「前提を疑い、仕組みを問い直し、未来の当たり前をつくる」。
本ラウンドでリード投資家を務めたALPHAのGeneral Partner・田中 正人さんとともに、後藤さんの物語を伺いました。
この回はタイアップです。ALPHA の協賛を受けて制作しました。
掲載している肩書・数字は配信時点（2026年9月16日）のものです。内容に誤りがある場合はお問い合わせフォームからお知らせください。