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#53-後編 日本発ビジネス特化型LLMの可能性とPEファンド「ポラリス」から資金調達を実施した狙い/ストックマーク株式会社 代表取締役CEO 林達さん の表紙画像

21分#53 後編

日本発ビジネス特化型LLMの可能性とPEファンド「ポラリス」から資金調達を実施した狙い

  • ストックマーク株式会社 代表取締役CEO林達さん

ゲスト:ストックマーク株式会社 代表取締役CEO 林 達さん

ストックマークさんは「価値創造の仕組みを再発明し、人類を前進させる」をミッションに掲げ、最先端の生成AI技術を活用し、多くの企業変革を支援されているスタートアップ🗣️

社内外の情報をワンストップで検索できる「Anews」及び、あらゆるデータを構造化し企業の資産に変える「SAT(Stockmark A Technology)」を運営されています。さらには、企業特化生成AIの開発や、独自システムの構築支援も提供されており、2024年10月にシリーズDラウンドにて、総額45億円の資金調達を発表されました🎙️

Topicsこの回で話したこと

  • <前編-林さんの経歴とストックマーク創業の経緯>
  • 台湾と日本を行き来した幼少期、ビジネス家系からの影響
  • 「答えを教えるのではなく、共に考える」というご両親の教育スタンス
  • 東京大学文学部宗教学科で企業の宗教論を研究
  • 学生時代のバックパッカー経験と東アジア学生フォーラムの立ち上げ
  • インバウンド向け観光ビジネスでの起業経験
  • 伊藤忠商事での4年間、投資管理部門でのCFO的思考の習得
  • 共同創業者との週末起業からプロトタイプ開発へ
  • 個人向けアプリ「ストックマーク」から始まったサービス展開
  • 多様な文化体験を通じて培われた客観的な視点
  • エクセレントカンパニーを目指す経営哲学
  • <後編-ストックマークの開発秘話やポジショニング、ファインナンス戦略>
  • キュレーションアプリから立ち上げた背景
  • 「ある1人」との出会いがもたらした事業転換
  • ビジネス特化型LLMや独自の生成AI基盤「SAT」の優位性
  • パナソニック等との協業事例
  • グローバルLLMとの差別化戦略
  • ポラリス・キャピタルから資金調達を実施した経緯と狙い
  • 次なるステージに向けた採用戦略
  • 生成AI時代における日本のスタートアップへの期待

Links出演者・関連リンク

掲載している肩書・数字は配信時点(2024年11月28日)のものです。内容に誤りがある場合はお問い合わせフォームからお知らせください。

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